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为进一步推动全集团公司绩效治理，，，，，，夯实治理基础，，，，，，凭据S-0TP人力资源项目推动打算，，，，，，全集团于12月份发展2024年各部门重要掌管人绩效合约签署工作。。。。。。。。广西win必赢硅科技有限公司、福建各公司（集团总部、玻璃科技、智能科技）、集团高管别离于12月19日、12月22日、12月29日圆满实现绩效合约签约。。。。。。。。集团董事长陈全福、总裁陈玉平、副总裁陈友梅、陈幼华及各公司总经理携带治理团队出席有关签约活动。。。。。。。。

为确保“千斤沉担人人挑，，，，，，人人肩上有指标”准则得到规范落实，，，，，，集团公司通过教员授课、思想风暴、确定指标、分化指标、量化指标、造订措施、科学调整等流程，，，，，，拟定了2024年的关键工作与指标。。。。。。。。同时，，，，，，结合董事长提出的“三高一低”（即高品质、高效能、高利润、低成本）治理思路及各部门治理干部的岗位职责，，，，，，明确了2024年绩效查核指标，，，，，，为来年工作发展指明方向。。。。。。。。

这次签约，，，，，，排场热烈且隆沉。。。。。。。。各治理干部一笔一划签下的不仅是自己的名字，，，，，，更是对集团公司发展的承诺与责任。。。。。。。。从这次签约典礼中，，，，，，他们深刻感触到公司对绩效治理的器沉，，，，，，对将来发展的规划与期许。。。。。。。。他们将全力以赴，，，，，，凝心聚力，，，，，，启发创新，，，，，，秉秤装没有借口，，，，，，所有决定，，，，，，坚定执杏妆信想，，，，，，坚定贯彻执行绩效合约各项划定，，，，，，确保绩效工作得以有效发展落实。。。。。。。。本次绩效合约签定的圆满实现，，，，，，也是集团公司进一步夯实治理基础，，，，，，引发员工活力与动力，，，，，，为实现集团三年战术行动突破百亿指标提供有力保险。。。。。。。。