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2025 年 7 月 12 日，，，，，，建玻营销中心半年度工作会议在内江公司顺利召开。。。。。。。。；；；；；；嵋槿孀芙嵘习肽暧ぷ鞒删，，，，，，深刻分析当前市场局势，，，，，，并对下半年沉点工作进行部署。。。。。。。。

会上，，，，，，营销总监苏天耀首先作 2025 年上半年工作总结汇报，，，，，，各业务组顺次汇报本组上半年运营情况，，，，，，并具体论述下半年工作打算。。。。。。。。总经理王勇对本次会议的召开赐与充分注定，，，，，，强调会议旨在凝聚共识、明确方向，，，，，，通过系统总结经验教训，，，，，，进一步加强团队信心，，，，，，为实现整年指标沉新整装启程。。。。。。。。

2025 年公司销售指标系统更趋美满，，，，，，依附产品升级战术，，，，，，复合产品附加值显著提升。。。。。。。。经过上半年在销售战术、产品布局及市场竞争等方面的精准施策，，，，，，企业获得阶段性显著成就。。。。。。。。在市场环境持续调整的布景下，，，，，，公司销量与销售额实现双增长，，，，，，其中系统门窗虽为幼单元业务，，，，，，但实现半年度工作，，，，，，成为亮点板块。。。。。。。。

针对下半年严格的市场竞争局势，，，，，，王勇提出系统性应对战术：一是维持战术定力，，，，，，强化全流程销售治理，，，，，，压实各环节责任，，，，，，紧盯指标工作以不变市场份额；；；；；；；二是严守风险管控底线，，，，，，持续深入产品升级战术，，，，，，沉点突破复合产品占比不及问题，，，，，，坚韧不拔推动高端产品市场化过程；；；；；；；三是加强团队建设，，，，，，优化组织架构，，，，，，美满人员配置，，，，，，通过 "老带新" 机造与专项业务培训提升团队专业能力，，，，，，同时借助行业协会、当驹旖台及客户资源等多元渠路拓展高端市场。。。。。。。。

会议最后进行赞美典礼，，，，，，营销 C 组斩获 "半年度销售额第一" “半年度销售打算达成率第一”双项桂荣，，，，，，系统门窗组荣获 "半年度销售回款率第一"，，，，，，营销 B 组则荣获 "半年度销售签约金额及面积第一"。。。。。。。。这次会议的成功召开，，，，，，为公司下半年营销工作发展奠定了坚实基础。。。。。。。。